Dennis werkt al een aantal jaren via LIME aan uiteenlopende opdrachten bij onder meer NSI, Bergman Clinics en Reducate.
We vroegen Dennis naar zijn meest uitdagende, innovatieve en meest leerzame ervaringen.
Meest uitdagende opdracht → Pixel Next
En tegelijk ook de leukste. Een opdracht met álles: een beweeglijke organisatie, politieke gevoeligheden en complexe verantwoordelijkheden. Ik was betrokken bij cashmanagement, de financiële inhoud én strategische bijsturing.
Meest creatieve opdracht → NSI
Bij NSI stapte ik echt buiten mijn comfortzone met het thema CSR. Ik moest mezelf ‘on the fly’ bijscholen en me deels opnieuw uitvinden – het ging over CO₂-reductie, iets heel anders dan mijn eerdere opdrachten.
Meest geleerd → Aserion
In elke opdracht leer ik weer bij. Bij Aserion leerde ik hoe je een buy & build-strategie implementeert – en wat daarbij komt kijken. Niet alleen op financieel vlak, maar ook organisatorisch. Die kennis kon ik daarna meteen inzetten bij mijn opdracht voor Reducate.
Meest recente opdracht → Bergman Clinics
Als Group Reporting Manager ben ik nu verantwoordelijk voor de implementatie van SAP en het stroomlijnen van rapportageprocessen. Zodat rapporteren sneller, overzichtelijker en eenvoudiger wordt – voor iedereen.